业绩大幅下滑，人事变动频繁，万达电影会随着万达的转型没落吗？

几位高管的集体离职，标志着2015年搭建的万达影视与五洲发行的高管团队，近乎全数离开万达体系。从万达给出的成绩单和频繁的高管变动背后，背后或许代表着是万达电影在整个集团的重要程度下降。

综合自：虎嗅网、壹娱观察、剁椒娱投等

来源：文娱资本圈中人

近日，据多方独立信源显示，万达影视总经理蒋德富、副总经理贾燕江、五洲发行总经理阙文雄已于3月9日（上周五）离职。

除此之外，万达参股的北美第二大院线AMC的中方董事张霖也宣布退出董事会，随后将回到万达的北京总部担任新的职务。而万达电影总裁曾茂军则继续留任。

对于前几位的离职原因，外界普遍认为归于业绩原因，去年万达影视和五洲发行在制片和发行业务上收获票房的排名在业内分别只排在第8和第13位——而在业绩表现最好的2015年，这两项排名均为第一。

万达官网公布的《2017工作总结》，王健林这样评价了影视集团的工作：

影视集团去年全年收入532亿元，仅完成540亿目标额的98.5%。影视集团有点遗憾，如果稍微再努力一点就好了。

从万达的一个文化“铁打的营盘，流水的经理人”来说，几位高管的离职也情有可原。

流水的经理人

来的快去的也快

万达影视的（原）总经理蒋德富，在2016年离开工作多年的中影集团营销分公司总经理职务加盟万达，同时还兼任万达文化集团高级总裁助理的职位。

蒋德富（左）在美中影视产业博览会上

在最近所有离职的“万达三人组”中，蒋德富可谓资历最深。1993年进北京电影制片厂，1994年三十岁时当了北京电影制片厂宣发处长。2000年，进入中影集团，参与成立了第一条跨省院线、第一个数字院线中影数字和国营电影营销公司中影营销。

《赤壁》系列，《建国大业》，《建军伟业》这样的中影巨作都是在他的一手主持下面世；来到万达之后，他更是亲历《魔兽争霸》，《长城》，乃至最近的《唐人街探案2》这样的大IP的运作。

在春节过后不久的早春3月初，蒋德富这样一个老兵选择离职，背后的原因令人寻味。

值得一提的是，蒋德富虽然为电影老兵，但他其实接手万达影视也不过一年有余。蒋德富的前任是赵方，2016年8月跳槽到了华纳兄弟，而赵方在万达影视总经理职位上只工作了5个多月。赵方的前任是大名鼎鼎的叶宁，是万达影视前些年声名鹊起的主要功臣，但叶宁2016年也离职加盟了华谊兄弟，引发了万达和华谊轰动一时的“小墙皮”之争。

另一方面，五洲发行是万达影视旗下的核心发行平台，阙文雄任职五洲电影发行总经理一职的时间并不长。阙文雄曾是沃尔玛中国投资公司高级营运总监，2016年2月担任万达院线常务副总裁，2017年3月接手五洲发行，至今仅一年。

阙文雄(未来网摄影记者 赛孟琦 摄）

众所周知，五洲电影发行是由万达影视传媒主导，联合大地时代电影发行、广州金逸影视传媒、横店电影院线共同投资的以电影发行、营销策划为一体的电影发行公司。可谓是强强联合的产物，背后的几家院线公司加起来已经占了中国院线的半壁江山，按道理应该是非常如鱼得水的。

在这个节点上，上任并未太久的阙文雄也选择了过完年就离职，时机也颇为耐人寻味。

如果说蒋德富和阙文雄还是万达新人的话，那么张霖就是万达老将了。

张霖2000年加入大连万达集团，历任集团南京公司总经理、沈阳公司总经理和成都公司总经理，主持开发了南京万达广场、成都万达广场等城市综合体项目，开发建设了上百万平方米的住宅、商业、酒店项目。 2008年起，陆续担任集团总裁助理、副总裁、董事，还历任万达文化集团执行总裁，万达集团CFO。2012年开始，张霖兼任AMC的董事会成员职位。

铁打的营盘

扛不住的业绩下滑

2015年，靠着《煎饼侠》、《滚蛋吧，肿瘤君》、《寻龙诀》的大获成功，成立仅两年的万达影视公司全年累计票房61.5亿元，收入5.8亿元，完成年计划的180%，同比增长36.1%，两项核心指标均位居国内民企第一；成立仅一年的五洲发行联盟，发行票房67亿元，占国产电影市场份额的四分之一，收入16.5亿元，完成年计划的183.7%，两项指标同样位列民企第一。

《寻龙诀》

在2016年的年会上，王健林不仅宣布已对院线、影视、发行三家公司的总经理予以了提拔，还罕见地对分管相关业务的副总裁叶宁提出了表扬。此外，他还为影视和发行两家公司定下了个“小目标”：2016年，万达影视传媒计划收入10亿元，同比增长71%；五洲电影发行计划票房90亿，收入17.6亿，同比增长10.6%。

但是这两年来，万达影视与五洲的业务可谓一落千丈。数据显示，万达影视2016年主出品的电影总票房只有18亿，位列所有公司第20位；五洲发行主发行的影片票房不到10亿，排名第12位。尤其是在当年暑期，万达主导的三部电影《快手枪手快枪手》、《那件疯狂的小事叫爱情》、《情况不妙》的总票房仅为1亿元左右，和一年前的夏天的表现有着天壤之别。

2016年间，五洲发行联盟也颇有“分崩离析”之意，从万达主导，大地、金逸、横店抱团的一个发行联盟变成了只剩万达主导的一个发行单位。

2017年全年，万达影视全年主出品影片票房50亿，排名第8；五洲发行主发行影片票房13亿，排名第22.其中2017年由五洲发行主导发行的11部电影中有5部票房没有过亿，《健忘村》的票房更是只有1600万，《心理罪》和《解忧杂货店》两大明星云集的IP成绩也都只在3亿上下。

明星云集的《解忧杂货店》

在随后的2017年万达的年会上，王健林在谈及电影业务时更多是在谈院线业务，只字未提上述这两家公司。只不过他再度重申了万达在电影业务上的目标：2020年（院线）实现全球20%的市场份额和100亿人民币净利润的目标，并探索全球发行的可能。在2018年的年会上，王健林同样没对这两块业务做过多说明。

艺恩数据显示，2017年万达院线的市场占比达到12.89%，为全国第一，而五洲发行的四家院线的总市场占比则更是超过30%。由此看来，无论是万达自身的制片业务，还是五洲发行的发行业务，和其拥有的资源优势相比显然不算突出。有资深业内人士向记者表示：“万达下游终端上的价值并未在上游业务上得到充分的体现。”

不过公司业绩表现不佳，除了上文提及的高管个人工作经验和市场情况外，万达与五洲自身的不稳定性同样会对公司业绩下滑产生影响。上述资深业内人士指出，过去一年万达在电影业务上一直处在重整期，相关决策并不稳定。

影视业务权重或下降

万达的转型之路艰难

几位高管的集体离职，标志着2015年搭建的万达影视与五洲发行的高管团队，近乎全数离开万达体系。从万达给出的成绩单和频繁的高管变动背后，背后或许代表着是万达电影在整个集团的重要程度下降。

这从王健林年更的工作总结中可以窥见一斑。

尽管2016年票房折戟，但王健林也并未对万达的电影版图失去信心。在《2016年工作报告》中，谈及电影、娱乐业务的篇幅极长。他还提出了这样的“小目标”：

一是继续扩大市场份额，实现2020年全球20%的市场份额；

二是补IP短板，自己研发和并购都要搞。并购也不是说一下子并购多大的IP公司，可以并购一个一个的IP，组合起来也是一个大IP公司。这个任务已经给文化集团张霖和高群耀。

时间仅过去短短一年，从王健林手中领受任务的两位高管，去向就发生了剧变。

张霖彻底退出AMC董事会。高耀群已经在2017年10月离职。后者在2015年加入万达，供职时间尚不满3年。高耀群曾经是万达的“并购功臣”，他主导了2016年1月传奇影业的收购谈判。此外，万达旗下AMC以11亿美金收购Carmike，以12亿美金收购澳大利亚第二大院线Hoyts，均发生在高耀群任期内。同年《好莱坞报道者》评选的“好莱坞最有权力的人”榜单中，高是唯一上榜的中国人。然而，在不得不放慢海外并购的脚步后，这位王健林昔日的左膀右臂也离开了万达。

而在2017年的工作总结中，王健林已经不再把“快速持续做大文化产业”作为主要目标。也不再提及影视和发行两家公司，只是强调要发挥院线的优势。而以往财报中利润的增长，主要是靠广告和商品售卖（可乐和爆米花）拉动，2017年上半年，广告、商品销售毛利润分别为4.02亿和1.5亿，毛利润率分别为64%和59%。但一旦电影放映业务增速放缓，衍生门类的收入也将受到影响。

值得注意的是，万达影视曾两次计划重组进入万达旗下A股上市公司万达电影（前万达院线）。万达电影曾于2016年2月宣布停牌重组，欲将万达影视、互爱互动以及包含传奇影业的青岛影投纳入上市公司，后宣布失败。2017年7月，万达电影再次停牌宣布重组，这时万达影视的投资者已从33位变更为23位，泛海控股、巨人投资、河南建业等机构投资者均从万达影视套现离场。目前，万达电影仍未复牌。

另一方面，一个多月以前，万达刚完成一笔惊天的股权交易，以总价77.94亿元将旗下万达电影12.77%的股权出售给了阿里巴巴和文投控股。再联想到之前腾讯，融创，京东，苏宁联合出资340亿入股的万达商业：从某种程度上来说，万达现在已经不是王健林一个人的万达，而是众多豪强共同掌控着的万达。

而在制片上游缺乏话语权的万达电影，接下来的每一步都很艰难。