邵唯晏×5I-CIS丨Dr.D企业辨识系统 打通设计全价值链

2019-07-10 477
摘要:未来, 中国市场将进入新零售智能商业竞争时代, 线上购物及线下体验相结合的新营销模式, 不仅打破了家居建材行业 的传统管理及经营模式, 更需要企业能在最大范围内进行 更深刻、更及时、更有效的跨界整合。 这是互联网下半场的全新游戏规则, 更是驱动家居建材企业大洗牌的新风口! 6月27-28日, 《打造新零售时代商业展

未来,

中国市场将进入新零售智能商业竞争时代,

线上购物及线下体验相结合的新营销模式,

不仅打破了家居建材行业

的传统管理及经营模式,

更需要企业能在最大范围内进行

更深刻、更及时、更有效的跨界整合。

这是互联网下半场的全新游戏规则,

更是驱动家居建材企业大洗牌的新风口!

邵唯晏×5I-CIS丨Dr.D企业辨识系统 打通设计全价值链

6月27-28日,

《打造新零售时代商业展厅》

2天1夜的深度封闭菁英小班课程里,

Dr.D设计研究院总顾问

“鬼才设计师”邵唯晏

从设计的角度展开

为设计师、为商业展厅、为新时代

演算了无数的可能!

邵唯晏×5I-CIS丨Dr.D企业辨识系统 打通设计全价值链

期间,对于新零售时代商业展厅的设计,邵唯晏老师提出他独创的理解:"5I-CIS"。同时也囊括整合了既有的CIS定义中的3I——

MI(理念识别)

VI(视觉识别)

BI(行为识别)

而当下这个非线性时代,过往的CIS系统思维已不足以应对如今的多变的市场环境,家居建材企业的门店类型日趋丰富。品牌要是想“以不变应万变”,就需要匹配更高水平的思维和运作方法,这也是邵老师所提出的即5I-CIS——

MI(理念识别)

——

建造品牌的第一步是要找到品牌的DNA,寄生在能与人産生共鸣的文化母体中,从而建立一系列的品牌价值观、品牌文化、品牌意志,让企业文化开始拥有故事和底韵,方能得以传承与流传。

将定义完成的MI,通过设计将之具体化、视觉化,进而塑造企业的外在形象,同时通过设计品牌logo、定位语、企业色彩、动态组合、图形安排等元素,构成有品牌DNA的整体视觉系统。

SI(空间识别)

——

根据企业MI与VI的价值理念与设计元则,用模块化的思维建立一套承载品牌理念,同时可因地制宜的终端店面落地标准。

PI(産品识别)

——

通过一系列的调研和汇整,寻找産品差异化,并植入品牌DNA,同时以産品爲核心打造整体解决方案,并在T型发展和跨域産品合作的方向上进行延展。

BI(行爲识别)

——

汇整以上对于品牌4I的成果,针对终端门店落地的服务质量、产品推广、公共关系、促销活动、员工教育等所有落地活动和行为,制定一系列的方法与规章,并进行统一高水平输出。

在竞争激烈的商业时代,建立和提升品牌已是刻不容缓的工作,邵唯晏老师认为透过5I的维度,再入统整的设计力,方能真正系统性的感染客户。让品牌在理念、视觉、空间上有足以让客户眼精一亮外,在産品设计和员工的(设计)营销行爲上,更应该在时代的需求下作出一系列的创新调控!邵唯晏老师所提出的5I-CIS的企业品牌系统与思维,环环相扣,循序渐进,进而形成一个有效的自我成长闭环,这也是新零售时代商业展厅的有效设计准则,更是品牌能否驱动营销的评价标准。

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课堂瞬间

“未来,人、货、场的设计和管理,密不可分”

From-金牌厨柜

商业展厅的作用,无论在当下, 还是于未来,都不仅仅只有展示的作用。新零售商业展厅,在设计之前就应该思考“如何与人产生关系”这个点出发,在设计的时候就应该考虑到运营的问题,这是以前传统展厅没有出现过的想法和做法。

2天1夜里,邵老师的课程内容给到我诸多方面的启发。作为一个家居品牌的管理者,以往我们对于人、货、场的管理,是独立分开的,但现在这个非线性时代,消费者的喜好变得不可预估,时代的需求变得更丰富、更多样,传统展厅的设计已经跟不上这个时代的需求。

我们的下一步,将要把人、货、场的设计管理变成系统设计管理,让人的营销模式、货的设计&陈列、场的展示设计变得互为相关,形成一个完整的闭环。而我相信这一个发展方向,是一个能经得起考验的决定。

“未来,设计调研将成为企业把握先机的关键”

邵唯晏×5I-CIS丨Dr.D企业辨识系统 打通设计全价值链

我们品牌的展厅设计系统较成熟,但在技术和理论方面,仍有欠缺。其实我们在与邵老师的每一次合作中,都发现了这一个关键:总结归纳,依然是家居建材行业必不可少的的一环。

我们每一个品牌,做过无数次展厅设计,无数次品牌展示,但依然是在摸索规律,没有一个成熟的定论,但其实我们在一个展厅设计最开始的时候,都极少对以往的案例进行系统的梳理。而邵老师每一次跟我们合作,都会给我们带来新的归纳总结,新的针对性理论,新的设计方向。

而这一次,深入了解了邵唯晏老师的“个人养成计划”后,我感觉到:设计前后,都必须有一套实际的理论支撑起设计的元素,而DRD未来要做的设计调研,在我看来对品牌企业而言,是非常之有必要的。也给了我灵感:如何成为符合时代趋势发展的设计师。

“未来,设计营销的逻辑思维即将成为行业主流”

邵唯晏×5I-CIS丨Dr.D企业辨识系统 打通设计全价值链

我并非设计师,而是作为一位商业营销员来参与这一次课程,但邵老师给我感受到他的设计高度与思维感度,这并不是只有设计师才能懂的语言。以往我去听设计课,很多专业的知识扑面而来,导师好像巴不得把他们的硬知识,一天之内全塞给学员。

但这一次,邵老师跟我们说商业的本质是什么、商业展厅的设计作何作用于营销、如何与消费者进行互动等等富有商业性的问题,让我受到非常大的启发!

而最让我感触的一点,是邵老师的设计营销思维。原来每一个时代的设计,都是应时代而生的,无论是漫威还是可口可乐这些大品牌,都有这么一个需求的诞生过程,顺应时代的设计,必定会与人产生关系,而设计营销,则是一个把时代需求和设计解决方案联结起来的点!后面提及到的人才培养计划、T型模型等学习修养方式,无论是对设计师,还是其他人,都是很有帮助的!

邵唯晏

Dr.D设计研究院总顾问

亚洲当代设计新势力代表

最前沿的80后台湾新锐设计师

邵唯晏强调设计实务与设计调研的相辅相成,主持多家设计公司,国 内外获奖无数,曾在2008年代表台湾前往日本参与安藤忠雄海外实习计划(Ando Program),现任CSID室内设计协会最年轻副理事长,拥有丰富的论坛演讲授课经验,同时在台湾中原大学任教,于交通大学攻读建筑博士时荣获交通大学杰出校友荣誉!

他是家居行业里的多面手,对设计与商业有高度的认知及结合能力,以设计思维为发展核心的多元身份,除了被知名品牌邀约合作研发产品,担当品牌代言人外,还在角色变换的过程中,建构自我设计论述,著作有「设计.未来.超智人」、「当代建筑的逆袭」、「共.享:设计师的人文思考」。

——Dr.D设计研究院——

聚焦家居建材行业,专注设计研究和服务

整合国际、港澳台、大陆等数十位设计名师,旨在为广大建材家居企业提供针对产品、空间展厅、终端设计营销等领域的培训、顾问和实施服务。我们将继续推出丰富的设计教育课程,为企业提供设计咨询和设计实施服务。‍