金种子聚焦三大变革 开启“新战略”弯道超车

2020-05-27 322
摘要:如何进一步助推产品品质升级和科技创新,是2020年白酒企业需要重新思考的方向。金种子作为阜阳唯一一家上市公司,将2020年作为“改革元年”,积极应对市场形势,调整产品结构与品牌战略,推进更加科学的研发技术,以更好的“蓄势蓄能”,布局后续的消费重启。 聚焦白酒营销提质增效,加快推进产品结构升级 公司坚持高端产品做

如何进一步助推产品品质升级和科技创新,是2020年白酒企业需要重新思考的方向。金种子作为阜阳唯一一家上市公司,将2020年作为“改革元年”,积极应对市场形势,调整产品结构与品牌战略,推进更加科学的研发技术,以更好的“蓄势蓄能”,布局后续的消费重启。

聚焦白酒营销提质增效,加快推进产品结构升级

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公司坚持高端产品做加法,低档产品做减法,构建以“醉三秋 1507”及“馥合香金种子”为核心的主推产品矩阵,持续夯实金种子年份酒及柔和系列种子酒销售,全面淘汰销量小或利润低的产品。

加快推动品牌势能提升。线下构建以大户外(高铁、高速、机场)+小户外(城市公交、小区道闸、电梯框架)的立体式、全场景传播体系。线上加强社群打造及事件营销策划,强化线上线下消费者互动。

加快重点市场深度运作。围绕公司整体发展战略,做透阜阳根据地、抢占合肥战略制高点,带动省内其他区域协同发展。省外苏赣鄂豫现有市场有保有舍、聚焦重点、打造样板。以长三角、珠三角、京津冀作为重点目标开发区域,尝试打造金种子营销试验区。 

对公司现有市场一线营销组织进行重组,构建以运营中心及营销片区为单元的区域管理架构,进一步强化市场管理、提升运营效率。 

严格市场监管,全面消除各类市场风险。构建协同体系,全面增强市场服务质量,全面提升公司内部管理效率。建立消费者与经销商投诉管理制度,以“服务无抱怨”为宗旨,提高投诉处理及时性,提升消费者及经销商满意度。

开展科创研发,推进技术攻关

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公司继续开展科创研发,推进馥合香白酒生产工艺技术攻关,开展微生物研究,提高各类原酒品质和出酒率;创新生产工艺。研究和规范不同原酒存储工艺和老熟工艺,进一步改善和提升口感品质。推进产学研融合。推进馥合香白酒研究院、微生物实验室等研发平台建设,做好“馥合香白酒的酿造工艺研究”“曲酒糟的综合利用”“功能性酿酒微生物的筛选及其应用”等项目的研究。 

强化智能制造综合能力,推进信息化管理新体系

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通过自主研发与工艺创新相结合、绿色制造与信息化融合、产学研合作成果转化等手段,推动传统酿造产业转型升级。实施智能酿酒技改提升策略,推进“机械化换人、自动化减人”。加强自动化酒库和万吨坛库建设,提升原酒老熟品质。推进追溯系统开发工作,实施产品追溯系统生产线改造,实现一瓶一码全程追溯,瓶盖二维码,箱、盒、垛生产线自动关联。

2020年是金种子的一个转折年,这一年金种子走向了全面升级之路,也种下了再度崛起的“金种子”。品质升级、创新攻关、智能制造等革新战略必将为金种子带来最好的机遇和财富,也能让外界看到白酒行业蕴含的无限潜力与生机。