人民日报点名这类传销，绿之韵坚决说不！

　　随着信息化时代的到来，以绿之韵为代表的老牌直企纷纷拓展产品链，与互联网、电商相结合，不断深化市场，构建互联网+直销+大健康产业。

　　绿之韵不忘初心，牢记己任

　　近几年，互联网创业已成常态，微商也是一大热门，但微商的销售模式却让许多不法分子走上了传销的道路，人民日报曾点名某微商传销模式，100亿传销骗局曝光，10万代理商浮出水面，国内最大的某微商公司轰然倒台，这也给绿之韵等直销企业敲了警钟，规范直销互联网产业链，以合理的方式构建互联网+直销新模式，以信息化达到直销的本质——去中间化，以最互联网的便利直接将产品输送到消费者的手中，拒绝传销式微商的商业模式，绿之韵将致力于研究如何依托于互联网大数据，将直销大健康做大、做好。

　　绿之韵董事、总裁劳嘉曾在2020年第一期打击传销规范直销普法大讲堂接受采访时表示，在直销市场面临的困难和对策时，应该理性地应对外部环境变化，及时引进及培养年轻化的直销人才，使直销产品体系大众化、年轻化，并加快直销拥抱新工具、新模式、以及与移动互联网的步伐，执行产品差异化战略，专心扎实于产品研发，坚持以顾客健康为导向，满足健康消费需求。努力让直销回归低价、优质优势，去中间化，实现整个行业的健康、可持续良性发展。

　　绿之韵参加大讲堂活动现场图

　　绿之韵构建新模式，向传销说不

　　在绿之韵看来，正确地将互联网与直销相结合并不会造成非法传销的肆虐，反而可以回归直销的本质，在最大程度上保证消费者的利益，同时正确的构建互联网直销大健康在一定程度上也可以打击非法传销的气焰。

　　绿之韵认为互联网+直销大健康的发展前提可以分为以下三步：

　　1、绿之韵：发展科研实力

　　绿之韵认为直销的本质是将高品质、高科技含量的产品去中间化的惠及大众，占领市场。每个公司的核心竞争力就是产品，所以科研水平是每个公司角逐的第一亮点，科研队伍，科研成果，科研技术，科研专利都将是每个公司的实质支撑点，单靠营销模式的做法必定是经不起考验。

　　2、绿之韵：直销的专业细分化

　　以绿之韵为例的中国直销公司或者说各大保健品公司30年分庭抗礼，相互独立、分裂甚至是对抗，犹如在春秋战国、五代十国等战乱时代，你打我我打他，你抢我地盘我抢他地盘，战火连天，最终受害的只能是老百姓，大健康内部恶性竞争的局面，需要一个能一统六国的“秦国”，这个“秦国”是大健康商城，包含各大公司和品牌的好产品，就像淘宝和京东一样，是个健康产品的细分专业消费平台。

　　3、绿之韵：以大数据为依托的互联网大健康

　　如果要做到一个完整的平台对消费者进行服务，绿之韵认为大数据是必不可少的，以大数据的优势来做到消费者和直销商家的信息对称，达到直销行业所说的真正的去中间化，鱼龙混杂的局势也会有所改善，消费者对直销行业的一些不好得刻板印象也会随之消失，让消费者透明全面的了解到商品，也让商家明白消费者的需求，以达到更好地服务，通过互联网平台实现直销员直接向最终消费者推销产品，以最小的成本损失达到直销大健康最大的利益。

　　绿之韵

　　马云投资10亿开办 “阿里健康”，大健康产业作为行业“新蓝海”与当下火热的互联网、电商结合已是大势所趋。

　　随着社会老龄化扩大、市民素质和收入的提高，自身健康度也越来越受关注，未来几年，绿之韵将合理地建设信息化直销健康产业，回馈社会，保障消费者权益，全力打击违规违法的互联网传销模式，争做推动健康产业发展的标杆企业。